BOOK LOG DIARY

~成長とは気付きにより思考が変わり、行動が変わり、結果が変わることである~

組織論・人材論・リーダーシップ

★絵本を読むと「天職」が見つかる 中越裕史

目次 はじめに 物語は、僕たちは壊す 序章 働き方に革命を起こそう 第1章 『三ねんねたろう』に学ぶ、「いい子」の殻の破り方 第2章 『あおい目のこねこ』に学ぶ、「普通じゃなくてもいい」人生 第3章 『っぽい』に学ぶ、「好き」を認めることの大切さ 第4章…

★★承認欲求―「認められたい」をどう活かすか? 太田肇

目次 プロローグ 第1章 「経済人」の顔をした「承認人」 第2章 日本人はどう認められたいのか? 第3章 <表の承認>が組織を救う 第4章 京都に学ぶ日本型承認の方法 第5章 認められるための戦略ー「農村モデル」と「京都モデル」 気付き (1)表の承認より…

★★これからの時代のリーダー論 山川博史

目次 はじめに|あなたもうすうす気付いているかもしれないこと 第1講義 仕事できすぎるリーダー問題 第2講義 ブレスト会議裏目の法則 第3講義 がんじがらめの理想のリーダー像 第4講義 自分のものさし理論 第5講義 コミュニケーションは量である 第6講義 思…

★★戦略は歴史から学べ 3000年が教える勝者の絶対ルール 鈴木博毅

目次 はじめに 第1章 古代の戦いから「戦略思考」を学べ 第2章 中国の軍師から「逆転力」を学べ 第3章 巨大帝国から「実行力」を学べ 第4章 戦国時代から「競争戦略」を学べ 第5章 植民地戦争から「危機のリーダーシップ」を学べ 第6章 近代の戦争から「組織…

★★「働きがい」なんて求めるな。牧野正幸

目次 第1章 成長したいなら、空気なんて読むな 第2章 会社で摩擦を恐れるな 第3章 仕事で頭ひとつ抜け出すには 第4章 プロなら逃げるな 第5章 周りのせつめいにするのはやめよう 第6章 あえて言う。経営者は楽しい 気付き (1)創造的な仕事には失敗がつき…

★★人を動かす(原題:How to win friends and influence people)D.カーネギ―

目次 PART1 人を動かす三原則 1 盗人にも五分の理を認める 2 重要感を持たせる 3 人の立場に身を置く PART2 人に好かれる六原則 1 誠実な関心を寄せる 2 笑顔を忘れない 3 名前を覚える 4 聞き手にまわる 5 関心のありかを見ぬく 6 心からほめる PA…

★★自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書 篠原信

目次 はじめに 序章 三国志に学ぶ理想のリーダー像 第1章 いかにして「自発的部下醸成方法」が生まれたか? 第2章 上司の非常識な六訓 第3章 上司の「戦術」とは何か? 第4章 配属1日目~3年目までの育て方 第5章 困った時の9の対応法 気付き (1)教えすぎ…

★★戦略採用 山﨑俊明

目次 はじめに -グローバル時代の「戦略採用」 第1章 なぜ「採用活動」が企業の命運を握るのか? 第2章 「戦略採用」の必要性 第3章 「採用基準」を作る 第4章 採用面接の落とし穴 ーこんな面接をやってはいけない! 第5章 人材を見抜く採用面接メソッド 第…

★小さな会社のブランド戦略 村尾隆介

目次 プロローグ 「小さな会社のブランド戦略」の「世界」 1章 今こそ、小さな会社もブランドを目指すとき ~スモールビジネスを取り巻く環境の変化~ 2章 「小さなブランド」と呼ばれる会社たち ~その地域・業界でキラリと光る、あの会社のエピソード~ …

★★「いまどき部下」を動かす39のしかけ 池本克之

目次 はじめに -「いまどき部下」にどう指示し、任せ、結果を出させるか 第1章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない 第2章 仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる 第3章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール 第4章 部下のやる気を引き出…

★「叱らない」で部下を育てる技術 叱りゼロプロジェクト

目次 序章 なぜ、うまく叱れない上司が増えているのか 第1章 「叱る」ことにまつわる8つのジレンマ 第2章 「叱る」をやめると部下がぐんぐん動き出す! 第3章 「叱らない」からうまくいく!3つの解決策 第4章 「叱らない」でできる!部下を認めて伸ば…

★★プレイングマネジャー入門〜時間がない中で「自分の結果」と「部下の結果」を出すための5つのスキル〜 嶋津 良智

目次 第1章 プレイングマネジャーに必要なこと 第2章 「リーダーシップ」を身につけるために 第3章 人間関係を円滑にする「コミュニケーション」 第4章 部下を成長させる「マネジメント」 第5章 プレイヤーとして「効率よく自分の結果を出す」方法 第6…

★★社長が求める課長の仕事力 長谷川和廣

目次 第1章 課長に求められる リーダーシップの原則 第2章 課長が知っておくべき人 間関係の原則 第3章 課長が考えておきたい 売上アップの原則 第4章 課長が押さえておきたい 利益を生み出す原則 第5章 課長が身につけておくべき 企画・発想の原則 第6章 課…

★★なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか? 吉田典生

目次 プロローグ 「できる人」の率いる集団が、「できる組織」にならない理由 第一章 「できる人」が陥る三つの罠 罠 その一 抜きん出た能力で頑張りすぎる罠 罠 その二 成功体験にもとづく信念の罠 罠 その三 高い常識がもたらす非常識の罠 第二章 「できる…

★あたりまえだけどなかなかわからない組織のルール 浜口直太

気付き (1)人材をキープするには自己実現の環境を 自己実現が可能な環境になっていれば、まず人材は辞めない。自己実現ができるためには、まず夢を追える組織で、尊敬でき目標にしたいリーダーや上司がいること。そして、自分の努力を評価してくれて、そ…

★★斎藤孝の相手を伸ばす!教え方 心が通じ合う教え方の極意! 斎藤孝

目次 はじめに 第一章 相手に幸福感を与える 教えるということ 第二章 モチベーションをかきたてる 憧れる力 第三章 相手に足りない力を見抜く 評価力 第四章 優れた練習メニューのための テキスト力(素材力) 第五章 退屈させず学習効果を上げる ライブ能…

★★決定版 朝一番の掃除であなたの会社が儲かる! 小山昇

目次 はじめに どうして武蔵野は、「自衛隊」よりも最強なのか? 第1章 なぜ、どん底を見た会社が短期間でV字回復したのか? 第2章 「掃除」と「環境整備」は、どこが違うのか?「物」「情報」「考え方」の整理整頓法 第3章 「朝一番の掃除」は、最強の社員…

★★優秀なプレーヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか? 柴田励司

目次 序章 自分のプレースタイルを変える 第1部 優秀なマネージャーになる人の40の習慣 第2部 4つのワークスタイルとマネジメントスタイル 気付き (1)リーダーの志す人の3つのジャンプ 1回目は管理職になった時、2回目はトップマネジメントチーム(経営…

★★コーチング以前の上司の常識「教え方」の教科書 古川裕倫

目次 第1章 なぜ「教える」が大切なのか? 第2章 まずはここから!教えるときの「心構え」 第3章 部下がみるみる育つ!基本の「教え方」 第4章 どうしてできない?困った部下の「教え方」 第5章 これで一人前!ワンランク上の「教え方」 気付き (1)確認す…

★JAで「働く」ということ 組合員・地域とどう向き合っていくのか 石田正昭

目次 はじめに 第1章 協同組合で「働く」ということ 第2章 JAでも「全員経営」を展開しよう 第3章 実践事例から学ぶ 協同組合の職員としての役割は、①労働者としての側面(与えられた職務を全うし、その見返りとして報酬を得る)、②運動者としての側面(協同…

★★教育2.0 変革の時代に求められる教育のあり方 若尾和紀

目次 序文 アクティブ・ラーニングは手段 なぜアクティブ・ラーニングなのか 授業設計の3つのポイント 目的・目標の設定について 私が教育事業に携わる理由 学習者の自立 学習者目線での授業設計 内発的動機の喚起 教育2.0における授業外の教育 中高一貫校の…

★★戦略参謀の仕事 プロフェッショナル人材になる79のアドバイス 稲田将人

目次 はじめに 参謀役は径や伊トップへの登竜門 Chapter1 企業における参謀とは、どういう存在か Chapter2 なぜ、参謀機能が必要になるのか? Chapter3 参謀の基本姿勢とマインドセット Chapter4 戦略とは何か Chapter5 問題解決の基本は、MECE×ロジックツリ…

★社長の仕事は人づくり 奥迫哲也

目次 はじめに 第1章 フィロソフィーから生まれる「感動を呼ぶサービス」 第2章 積善の人づくり -「教育」で社員は変わる 第3章 社員の価値観をどうやって揃えるのか 第4章 社員が伸びる研修の仕組み 第5章 社員が自分で成長する魔法のノート 第6章 社員に…

★★空気で人を動かす チームの実力以上の力を引き出す技術 横山信弘

目次 はじめに -「空気」が良ければ、チームはどんどん変わる 第1章 チームの「空気」を現状分析せよ -ミッション1 第2章 「悪い空気」の元凶を解明せよ -ミッション2 第3章 チームの「空気革命」を遂行せよ -ミッション3 第4章 「空気」を「流れ」に…

★社員の見える化 長尾一洋

目次 はじめに 第1章 社員の見える化とは? 第2章 社員の「能力」を見える化する 第3章 社員の「心」を見える化する 第4章 社員の「価値観」を見える化する 第5章 中国古典に学ぶ、社員の見える化 おわりに 気付き (1)風土は評価によりつくられる 会社の価値観…

★★採用の超プロが教える できる人できない人 安田佳生

目次 はじめに 第1章 「できる人」「できない人」にまつわるカン違い 第2章 これが「できる人」の本当の基準 第3章 この秘策で「できる人」をひきつけろ 第4章 「できる人」が仕事を変える!会社を変える! 気付き (1)仕事ができる経験者は人材マーケット…

★★★マーケティングとは「組織革命」である。個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド 森岡毅

目次 はじめに 一人でも会社に変化は起こせる! 第一部 組織に熱を込めろ!「ヒト」の力を活かす組織作りの本質 第1章 USJを劇的成長に導いた森岡メソッド 第2章 マーケティングとは「組織革命」である。 第3章 理想の組織とは「人体」である。 第4章 人間の…

★★最高のリーダーは何もしない 内向型人間が最強のチームをつくる! 藤沢久美

目次 はじめに 内向型リーダーのための導火線 第1の発想転換 「人を動かす」から「人が動く」へ なぜ優秀なリーダーは「何もしない」のか? 第2の発想転換 「やるべきこと」から「やりたいこと」へ 「魅力的なビジョン」をつくるには? 第3の発想転換 「命令…

★★ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技 木村尚敬

目次 Prologue 「表のスキル」だけでは生き残れない時代 PartⅠ 7つのダークサイド・スキル その1 思うように上司を操れ その2 KYな奴を優先しろ その3 「使える奴」を手なずけろ その4 堂々と嫌われろ その5 煩悩に溺れず、欲に溺れろ その6 踏み絵か…

★★★最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと マーカス・バッキンガム 加賀山卓朗(訳)

目次 第1章 「たったひとつのこと」について知る必要のある、いくつかのこと 第Ⅰ部 組織の継続的な成功について あなたが知らなければならない たったひとつのこと 第2章 マネジャーとリーダー -どうちがうのか? 第3章 すぐれたマネジャーはチェスをする …