BOOK LOG DIARY

~成長とは気付きにより思考が変わり、行動が変わり、結果が変わることである~

★★★The Outward Mindset 管理しない会社がうまくいくワケ 自分の小さな「箱」から脱出する方法≪ビジネス編≫ アービンジャー・インスティテュート(著)・中西真雄美(訳)

f:id:akinaritodoroki:20180429151137j:plain

目次

第1部 仕事ができるチームのヒミツ

 第1章 リーダーの視野を変える

 第2章 行動を変えるマインドセット

 第3章 保身より集団的成果に目を向ける

 第4章 相手のニーズを考える

第2部 落とし穴はどこにあるのか?

 第5章 自分のやり方から抜け出す

 第6章 ニセモノの外向き志向

 第7章 外向き志向でうまくいった会社

第3部 外向き志向へ一歩踏み出す

 第8章 外向き志向パターン

 第9章 外向き志向パターンの3つのステップ

 第10章 相手が変わるのを待っていてはいけない

第4部 マインドセットを変える

 第11章 マインドセットからはじめよう

 第12章 集団の目標に向かって

 第13章 責任を与える

 第14章 差別を減らそう

 第15章 システムを外向きに転換する

 第16章 未来に続く道

 

気付きTOP3

(1)物が人に変わるとき、イノベーションが起きる

(2)外向き志向のパターンは、①相手のニーズ、目的、課題にしっかり目を向ける。②人の役に立つよう適切に努力する。③自分の仕事が相手に与えた結果を理解し、それについて責任を負う。

(3)自分の考えを相手に押し付けて、相手に考えるチャンスを与えないと、私は相手の役に立つどころか邪魔をしていることになる。

 

感想

物事をどう見るかというマインドセットを変えることは、行動のみを変えることよりも4倍の結果を生む。それだけマインドセットとは根本的で重要なものです。この本では大切な「マインドセット」が書かれています。1回読んだだけで全てが理解できて実践できるわけではありませんが、非常に大切なことを学んだように感じます。

 

NEXT ACTION

  • 相手の立場に立った営業をする。相手の立場に立って考える。
  • 組織全体の利益を考えて行動する。