BOOK LOG DIARY

~成長とは気付きにより思考が変わり、行動が変わり、結果が変わることである~

組織論・人材論・リーダーシップ

★★「学力」の経済学 中室牧子

目次 はじめに 第1章 他人の”成功体験”はわが子にも活かせるのか?データは個人の経験に勝る 第2章 子どもを”ご褒美”で釣ってはいけないのか?科学的根拠に基づく子育て 第3章 ”勉強”は本当にそんなに大切なのか?人生の成功に重要な非認知能力 第4章 ”少人…

★★「人の上に立つ」ために本当に大切なこと(原題:The 21 Indispensable Qualities of a Leader)ジョン・C・マクスウェル

目次省略 気付き (1)70:25:5の法則 リーダーには優先順位と集中力が重要だ。70%を強みに割り当てて、25%を新しいことに、そして5%を弱点に割り当てる。 (2)相手が話していないことを聞く・人間の六つの共通点 本当に聞かなくてはならないことを聞き…

★★会社を変える社員はどこにいるか 川上真史

目次 はじめに ー競争力のある人材がいない 序章 なぜ日本は「人材不況」になってしまったのか 第1章 間違った成果主義が企業も人もダメににする 第2章 成果イメージで目標をとらえる 第3章 成果につながる能力か ーコンピテンシーの発想 第4章 自分の市場価…

★自分の部下を“プロ集団”に変えるコーチング心理戦―全米ビジネス界を席捲 杉沢修一

目次 Prologue 自分の部下が”プロ”か”コマ”かを知るチェックポイント ーすべての部下を2タイプに分ける新コーチングー Part1 今ある戦力を使いつくして勝てる”プロ集団”に変える! ーカリスマ上司になるために第一ステップとはー Part2 「部下の性格に合わせ…

★採用面接マニュアル 斎藤之幸

目次 第1部 採用面接の極意 第1章 採用面接の目的と重要性 第2章 募集企画から採用面接までの流れ 第3章 面接担当者の心得と行動指針 第2部 採用面接の質問と評価の実際 第1章 面接前から始める人材評価 第2章 正社員雇用時の質問と評価 第3章 パート・アル…

★★両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 加藤雅則、チャールズ・A・オライリーほか

目次 はじめに ー成熟した日本企業が生き残るための最重要課題 第1章 いま必要な組織経営論 第2章 AGC、変革への挑戦 ー戦略と組織を一体として変える 第3章 両利きの経営 ー成熟企業の生き残り戦略 第4章 組織はどのようにして変わるのか ーアライメントの…

★★同じ勉強をしていて、なぜ差がつくのか?「自分の頭で考える子」に変わる10のマジックワード 石田勝紀

目次 はじめに 第1章 同じ環境・条件なのに、なぜ”できる人”と”できない人”に分かれるのか 第2章 「学び」の3つのタイプとは? 第3章 できる人は「頭のつくり」が違うのか? 第4章 「意味が理解できる人」と「意味が理解できない人」の決定的な違い 第5章 OS…

★★新 コーチングが人を活かす 鈴木義幸

目次 はじめに LESSON01 相手と自分の発見をうながす LESSON02 相手と信頼関係を築く LESSON03 目標達成に目を向ける LESSON04 視点・切り口を変える LESSON05 主体的な行動をうながす LESSON06 コーチングの達人に向けて LESSON07 チーム・組織に対話を引き…

★★★マネジャーの最も大切な仕事――95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力(原題:THE PROGRESS PRINCIPLE: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work) テレサ・アマビール&スティーブン・クレイマー

目次 序章 三五年の研究から導き出した「マネジメントの新常識」 第1章 組織の最前線の風景から 世界的メーカーの破滅への道のり 第2章 インナーワークライフ 認識と感情とモチベーションの相互作用 第3章 インナーワークライフ効果 創造性と生産性が高まる …

★★プレイングマネジャーの教科書 田島弓子

目次 はじめに 数字・部下管理・板ばさみ・多忙で激務。”四重苦”の中で日々奮闘している中間管理職のあなたへ PART1 気が弱い人ほど「課長業」はうまくいく! PART2 5秒でできるコミュニケーション!「初期投資ゼロ」の即効フレーズ PART3 コミュニケーショ…

★マンガでよくわかる 教える技術 石田淳

目次 Prologue 行動科学で「教える技術」とは? Chapter1 「教える」とはどういうことか? Chapter2 どう伝えればいいのか? Chapter3 ほめることが人を成長させる Chapter4 継続するために Epilogue 教える技術は最高のワザ 気付く (1)知識と技術を分け…

★★人事のプロが教える働かないオジサンになる人、ならない人 楠木新

目次 序章 「働かないオジサン」は、未来の自分 第1章 あなたの隣の働かないオジサン 第2章 働かないオジサンを生む会社のしくみ 第3章 なぜ40歳が働かないオジサンの分岐点なのか? 第4章 働かないオジサンにならない4つの働き方 第5章 イキイキと働くオジ…

★★「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする? 上村紀夫

目次 はじめに 序章 なぜ、組織は「病んでいく」のか? 第1章 マイナス感情の感染メカニズム 第2章 マイナス感情の発生メカニズム 第3章 マイナス感情の伝染メカニズム 第4章 組織活性化のための「ターゲティング戦略」 第5章 組織活性化のための「正しいデ…

★★アドラーに学ぶ職場コミュニケーションの心理学 小倉広

目次 はじめに 「言えないよ」を「言えた!」に、「言いすぎちゃった」を「言って良かった!」に プロローグ コミュニケーション上手は距離感上手 第1章 適切な距離感を実現する7つの思考改革 第2章 「相互尊敬」「相互信頼」を築くスキル 第3章 「押しつけ…

★★人が集まる職場 人が逃げる職場 渡部卓

目次 はじめに 序章 人が集まる職場には、「成長感覚」の風が吹いている 第1章 「共感」し会える職場 第2章 「人が育つ」職場 第3章 「自然なコミュニケーション」が生まれる職場 終章 「成長感覚」の共有が一生の宝物になる おわりに 気付き (1)同情では…

★上司と部下の「最終決戦」 勝ち残るミドルの“鉄則"  河合薫

目次 はじめに 第1章 部下との心理戦 ー今どきの若手と向き合う 第2章 上司との消耗戦 ー分かってくれない上司に負けない 第3章 社会との持久戦 ー時代の不条理に耐える 第4章 いざという時の撤退戦 ー追い詰められた末の「奥の手」 第5章 読者と語り合う現…

★最高の上司は、何も教えない。 森泰造

目次 はじめに 第1章 イヤイヤながら上司になったあなたが、まず最初にやるべきこと 第2章 身近な部下とのコミュニケーションに潜む大きなチャンスと意外なワナ 第3章 揺るぎなき強い組織へとチームを引き上げるリーダーの「こだわり」 第4章 ムダだらけの「…

★★★リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 安藤広大

目次 はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか? 序章 リーダーの仮面をかぶるための準備 ー「錯覚」の話 第1章 安心して信号を渡らせよ -「ルール」の思考法 第2章 部下とは迷わず距離をとれ -「位置」の思考法 第3章 大きなマンモスを狩りに行か…

★★来場者4倍のV字回復!サンリオピューロランドの人づくり 小巻亜矢

目次 プロローグ 第1章 すべては1本のリポートから始まった 第2章 朝礼と「かわいいトイレ」の効果は絶大! 第3章 人生は「想定外」でできている 第4章 ピューロランドの桃太郎が鬼退治しない理由 第5章 課題の「深読み」で、はぐくむ力を強くする エピロー…

★あなたの職場にも必ずいる! 「打たれ弱い部下」を活かす技術 小倉広

目次 プロローグ 打たれ弱い部下を持った「不運」なあなたへ 第一章 打たれ弱い部下は「一見」強そうに見える 第二章 打たれ弱い部下に対して上司がしてはいけないこと 第三章 打たれ弱い部下へのHow To Be(あり方)~部下にとっての「敵」から「味方」へと…

★★OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める 北野唯我

目次 はじめに 第1章 オープネスの発見 第2章 オープネスとは何か 第3章 オープネスをどう高めるか 第4章 オープネスをどう使うか おわりに 気付き (1)オープネスの重要性 職場の満足度を高める要素は、①風通しの良さ(オープネス)、②社員の相互尊重、③2…

★トップ人事コンサルタントが明かすいる社員、いらない社員 小笹芳央

目次 第1章 「いる社員」ってどんな人? 第2章 磨けば光る!「いる社員」になるためのスキル 第3章 あなたのスタンスは間違いだらけ!? 第4章 実録「いる社員」必要とされる社員の実像 第5章 「いる社員」から学ぶ 第6章 「いる社員」に欠かせない2大要素 お…

★1万人を面接してわかった上位5%で辞めない人財を採る方法77 礒谷幸始

目次 まえがき 第1章 採用担当者の心構え 第2章 史上最高の採用チーム創り 第3章 私たちの未来を創る最高の母集団形成とは? 第4章 説明会の工夫 第5章 面接の工夫 気付き (1)採用フレームワークを作る 説明会&GD→筆記試験→人事面接→役員面接→最終面接→…

★絵本を読むと「天職」が見つかる 中越裕史

目次 はじめに 物語は、僕たちは壊す 序章 働き方に革命を起こそう 第1章 『三ねんねたろう』に学ぶ、「いい子」の殻の破り方 第2章 『あおい目のこねこ』に学ぶ、「普通じゃなくてもいい」人生 第3章 『っぽい』に学ぶ、「好き」を認めることの大切さ 第4章…

★★承認欲求―「認められたい」をどう活かすか? 太田肇

目次 プロローグ 第1章 「経済人」の顔をした「承認人」 第2章 日本人はどう認められたいのか? 第3章 <表の承認>が組織を救う 第4章 京都に学ぶ日本型承認の方法 第5章 認められるための戦略ー「農村モデル」と「京都モデル」 気付き (1)表の承認より…

★★これからの時代のリーダー論 山川博史

目次 はじめに|あなたもうすうす気付いているかもしれないこと 第1講義 仕事できすぎるリーダー問題 第2講義 ブレスト会議裏目の法則 第3講義 がんじがらめの理想のリーダー像 第4講義 自分のものさし理論 第5講義 コミュニケーションは量である 第6講義 思…

★★戦略は歴史から学べ 3000年が教える勝者の絶対ルール 鈴木博毅

目次 はじめに 第1章 古代の戦いから「戦略思考」を学べ 第2章 中国の軍師から「逆転力」を学べ 第3章 巨大帝国から「実行力」を学べ 第4章 戦国時代から「競争戦略」を学べ 第5章 植民地戦争から「危機のリーダーシップ」を学べ 第6章 近代の戦争から「組織…

★★「働きがい」なんて求めるな。牧野正幸

目次 第1章 成長したいなら、空気なんて読むな 第2章 会社で摩擦を恐れるな 第3章 仕事で頭ひとつ抜け出すには 第4章 プロなら逃げるな 第5章 周りのせつめいにするのはやめよう 第6章 あえて言う。経営者は楽しい 気付き (1)創造的な仕事には失敗がつき…

★★人を動かす(原題:How to win friends and influence people)D.カーネギ―

目次 PART1 人を動かす三原則 1 盗人にも五分の理を認める 2 重要感を持たせる 3 人の立場に身を置く PART2 人に好かれる六原則 1 誠実な関心を寄せる 2 笑顔を忘れない 3 名前を覚える 4 聞き手にまわる 5 関心のありかを見ぬく 6 心からほめる PA…

★★自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書 篠原信

目次 はじめに 序章 三国志に学ぶ理想のリーダー像 第1章 いかにして「自発的部下醸成方法」が生まれたか? 第2章 上司の非常識な六訓 第3章 上司の「戦術」とは何か? 第4章 配属1日目~3年目までの育て方 第5章 困った時の9の対応法 気付き (1)教えすぎ…